北京金泰集团有限公司的前身是北京金泰恒业有限责任公司，2001年由原北京市煤炭总公司改制而成。改制后的北京金泰恒业有限责任公司在科学发展观指导下，确定了以房地产业为主导、以燃料经营和旅游饭店业为支撑、以现代城市服务业和关联产业为基础的发展战略，坚持大而强、小而优、难而进、劣而退的结构调整思路，成功实现
北京金泰集团有限公司的前身是北京金泰恒业有限责任公司，2001年由原北京市煤炭总公司改制而成。改制后的北京金泰恒业有限责任公司在科学发展观指导下，确定了“以房
地产业为主导、以燃料经营和
旅游饭店业为支撑、以现代城市服务业和关联产业为基础”的发展战略，坚持“大而强、小而优、难而进、劣而退”的结构调整思路，成功实现了由生存适应型调整向战略发展型调整的转变，逐步形成了“一个企业品牌，三种经营模式，五个经济板块”的战略格局，培育了先进的企业文化，公司保持持续高速发展的良好态势。
